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Le Knowledge Management (KM) : fondements et gestion de projet.

knowledge management technologie de l'information et de la communication connectivité interactivité innovation organisation

134 pages / 11,50 euros / 1 téléchargements

Auteur: Karim hamadache

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Document en ligne depuis le 01/07/2008 dans :

Sciences économiques et de gestion >Management / Organisation

Mémoire écrit le 04/06/2006 dans l'établissement Instutut Supérieur de Gestion et de Planification

Langue: Français

Niveau: Postgraduate (6 années d'études et +)

Extrait

Le point de départ est un intérêt personnel, emprunt de scepticisme, pour le domaine du Knowledge Management. Il nous faillait donc approfondir l’examen des notions fondamentales du domaine. C’est l’objet de la première partie qui expose les facteurs d’émergence de ce concept et tente d’appréhender certaines notions de base. L’apparition du KM comme concept et pratique managériaux, apparaît comme une réponse aux changements économiques, technologiques et organisationnels survenus au début des années 90. L’exposé de ces facteurs fait ressortir l’importance du renversement paradigmatique en stratégie qui substitua à une vision basée sur l’analyse du secteur, une vision basée sur les ressources et compétences de l’entreprise et par là même permis et accompagna l’apparition des nouvelles formes organisationnelles en réseaux. Nous avons ensuite mis l’accent sur les notions de connaissances et de KM et essayé de montrer la complexité de l’approche en abordant deux dimensions souvent négligées dans la littérature, que sont les dimensions cognitive et sociale du KM.

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